8 (8652) 68-37-72

Комплексное решение бизнес-задач на основе системных подходов

Если вы владелец бизнеса или руководитель компании и вас волнуют вопросы: "- Как сделать ваш бизнес проще, прибыльнее и надежнее? - Как уйти от оперативного управления, которое отнимает у владельца бизнеса или руководителя все свободное время? - Что делать, когда компания растет, а эффективность ее работы постепенно снижается? - Как перевести бизнес из области «ручного» управления в бизнес на автопилоте? - Как выстроить саморазвивающуюся систему?"- тогда обращайтесь в наше консалтинговое агентство "Менеджмент Консалт"! Сделайте первый шаг - закажите бесплатную скайп консультацию!

Feature image
Создание систем привлечения клиентов, повышение продаж недвижимости

Проведение экспертизы существующей в организации системы привлечения клиентов и продаж. Создание системы привлечения клиентов/заказчиков посредством Интернет. Увеличение прибыльности продаж.

Feature image
Повышение прибыльности медицинского центра/клиники от 30% и выше

Проведение диагностики привлечения клиентов, управления, работы персонала. Увеличение потока клиентов. Разработка стандартов медицинского центра/клиники. Обучение персонала - администраторов, врачей.

Feature image
Разработка стандартов и бизнес-процессов организации

Готовые бизнес-решения — стандарты организации Разработка стандартов организации Консультирование по разработке стандартов организации

Feature image
Разработка и внедрение систем менеджмента на основе требований стандартов ИСО 9001, ИСО 14001, OHSAS 18001.

ИСО 9001 - для производственных компаний. ИСО 9001 — для строительных и проектных компаний. ИСО 9001 — для медицинских компаний. ИСО 9001 — для санаторно-курортных учреждений.

На нашем сайте вы найдете практическую информацию о том, как оптимизировать систему управления и повысить прибыльность бизнеса на основе международных стандартов в области менеджмента и современных технологий управления и продаж для медицинских учреждений, агентств недвижимости, риэлторов, строительных компаний -застройщиков и организаций других отраслей

Post Image

Инструкция по самостоятельному обучению врачебного персонала

Запись видео-инструкции по ведению врачебного приема в стоматологической клинике
Провести обучение врачебного персонала бывает непросто, так как сложно собрать всех врачей на обучающее мероприятие. Поэтому как один из форматов обучения врачей можно использовать самостоятельный просмотр видеозаписей  семинаров и тренингов.
Для этого разработайте […]

Read More
Post Image

Два главных условия повышения лояльности пациентов в клинике /мед. центре

Не секрет, что главным каналом привлечения новых пациентов в коммерческий медицинский центр или клинику является сарафанное радио.
Главным критерием того, чтобы это сарафанное радио работало является  довольный и лояльный пациент.  И не просто лояльный пациент, а пациент, который настолько удовлетворен врачебным […]

Read More
Post Image

Что делать, чтобы врачи приводили пациентов

Пакет документов для управления врачебным персоналом
Из моего опыта работы с медицинскими центрами и клиниками знаю, что многие их  руководители  испытывают трудности  в работе с врачебным персоналом.  В частности, сложно предъявлять требования врачам, чтобы они:
—  занимали активную позицию по привлечению пациентов  […]

Read More
Post Image

Самая большая ошибка при запуске любой акции по мед. услугам. Не допустите!

 В прошлой статье которая называлась «Делюсь  опытом по увеличению выручки новой клиники», я рассказывала о своем опыте по увеличению выручки молодой клиники   и обещала вам рассказать о том, как мы фактически «запороли» грамотно выстроенную акцию.
Акция  называлась «Бесплатная консультация эндокринолога по […]

Read More
Post Image

Делюсь своим опытом по увеличению выручки новой клиники

Проведение мастер-класса по медицинскому маркетингу для мед. центров и клиник, Ставрополя,  Невинномысска,  Пятигорска, Карачаево-Черкесской республики.
 В  своё время я работала заместителем генерального директора. Пришла  на эту должность в совсем молодую клинику, которой было всего полтора года. Естественно, самой большой проблемой была […]

Read More