8 (8652) 68-37-72, shmk2@yandex.ru

Tap To Call
Главная » Наши клиенты

Наши клиенты

Учреждения здравоохранения 

 

1.  Клиника «Надежда»

2.  «Клиника эндокринологии и диабета»

3. «Стоматологическая компания «Юнит»

4. Медицинский центр «Практик»

6. Медицинский центр «Диамед»

7. Медико-эстетический Альянс «Алтей»

8. Медицинский центр «Диапазон»

9. Медицинский центр «Дейна»

10. Региональная многопрофильная клиника «Медиум»

  ……   и десятки медицинских компаний по всей России — заказчики наших стандартов работы для медицинских центров и клиник.

 

Производственные компании

 

Организация

Направление деятельности

Контактное лицо

Телефон

Задача проекта

Муниципальное учреждение «Управление строительства г. Перми»,

Исполнение инвестиционно-строительных проектов

Зам. директора

Антипова Юлия Сергеевна

218-25-94

Разработка и внедрение системы менеджмента качества (СМК)

Управлении развития коммунальной инфраструктуры Администрации г. Перми

Организация исполнения инвестиционно-строительных проектов

Начальник УРКИ Скрипкин Алексей Игоревич

212-53-00

Разработка и внедрение системы менеджмента качества (СМК)

ООО «Горнодобывающая компания»

Добыча и переработка нерудных строительных материалов

Генеральный директор Куртаули Ясон Иосифович

236-51-01

Разработка и внедрение системы менеджмента качества (СМК)

ЗАО «ГАЛС -Н»

Проектирование, Строительство

Петухов Александр Петрович, директор

296-41-42

Разработка и внедрение СМК

Сопровождение и улучшение СМК

ЗАО «Системнефтеавтоматика»

АСУ

Виктор Николаевич Алтынцев, директор

216-81-87

Разработка и внедрение СМК

Сопровождение и улучшение СМК

ООО «Барма»

Строительство

Вячеслав Викторович Смирнов, директор

252-66-00

Разработка и внедрение СМК

ОАО «КЭЛМИ»

Производство мясопродуктов

Ким Дмитрий Владимирович, директор

8-34273-

95-196

Разработка и внедрение СМК

ЗАО «Промстрой»

Строительство

Солдатов Евгений Константинович, директор

220-57-36

Разработка и внедрение СМК

Сопровождение и улучшение СМК

ООО «Интеллектстрой»

АСУ

Южаков Алексей Александрович, директор

2-902-805

Разработка бизнес-проекта нового направления; финансовый анализ предприятия

ООО «Благовест»

Производство стальных дверей

Мельников Владимир Васильевич, директор

220-66-20

Разработка и внедрение СМК

ООО «Прикамьеэлектромонтаж»

Электромонтажные работы

Балаев Вячеслав Геннадьевич, директор

221-82-23

Разработка и внедрение СМК

ЗАО «Дедал»

Строительство

Бондарев Владимир Александрович, главный инженер

237-76-48

Разработка и внедрение СМК

ООО «Трест №7»

Проектирование, строительство

Мартьянов Сергей Львович,

главный инженер

226-39-10

Разработка и внедрение СМК

ОАО «Центроспецстрой»

Подземное строительство

Аверин Игорь Борисович, директор

226-40-64

Разработка и внедрение СМК

ОАО «Уралоргтранстехстрой трест»

Проектирование, строительство

Котельников Владимир Прокопьевич, директор

212-67-23

Разработка и внедрение СМК

ЗАО «Проект Пермь ТАКМ»

Проектирование

Бочкова Татьяна Григорьевна, директор

210-64-88

Разработка и внедрение СМК

ООО «Ветлан-строй»

Строительство

Стерлягов Сергей Михайлович, директор

227-68-00

Разработка и внедрение СМК

Сопровождение и улучшение СМК

ООО «Арт-климат»

Проектирование

Гурьянов Сергей Геннадьевич, директор

220-09-51

Разработка и внедрение СМК

ООО «КлиматСтройСервис»

Строительство инженерных сетей

Берсенев Алексей Владимирович, директор

220-09-51

Разработка и внедрение СМК

ООО «Пневматик»

Сантехмонтажные работы

Сюзева Екатерина Борисовна,

зам. директора

240-89-53

Разработка и внедрение СМК

ООО «Пермское агентство недвижимости»

Недвижимость

Ветелин Алексей Вячеславович, директор по корпоративным вопросам

218-23-92

Разработка и внедрение СМК

ООО «Ландшафт. Архитектура. Дизайн»

Проектирование

Моховикова Елена Петровна, директор

224-31-66

Разработка и внедрение СМК

Сопровождение и улучшение СМК

ООО «Монитрон»

Строительство инженерных сетей

Лукьянова Светлана Аркадьевна, Зам.директора по экономике

268-51-09

Разработка и внедрение СМК

ООО «Домостил Плюс»

Производство окон

Степанова Любовь Викторовна, директор

226-16-81

Разработка и внедрение СМК

ЗАО «Пермпромпроект»

Проектирование

Коркодинов Владислав Викторович, директор

218-24-52

Разработка и внедрение СМК

ООО «Вертикаль»

Строительство трубопроводов

Опарин Михаил Алексеевич, директор

216-49-33

Разработка и внедрение СМК

ООО «ПРОМИНВЕСТ»

Металлопрокат

Ивенских Сергей Вячеславович, начальник отдела

256-40-24

Разработка и внедрение СМК

ООО «Искра»

Проектирование, изыскания

Пинегина Ольга Гавриловна, директор

240-91-15

Разработка и внедрение СМК

ООО «Промакс»

Проектирование

Губанов Александр Анатольевич, директор

220-87-19

Разработка и внедрение СМК

ООО «Пермское электромонтажное управление»

Электромонтажные работы

Кислухин Виктор Васильевич,

зам. директора

296-20-95

Разработка и внедрение СМК

Сопровождение и улучшение СМК

ООО «Фаб/восток»

Строительство трубопроводов

Петухова Елена Анатольевна,

гл. бухгалтер

216-37-46

Разработка и внедрение СМК

ООО «Инком»

Инженерные сети

Бабич Вадим Викторович

256-60-55

Разработка и внедрение СМК

ООО «Фабрика «Краски Хеми»

Производство лакокрасочных изделий

Директор по науке

Кусякова Татьяна Ивановна

296-35-77

Разработка и внедрение СМК

ООО «Гардиан»

Инженерные сети

Директор по развитию

Давыдова Татьяна Сергеевна

2-609-700

Разработка и внедрение СМК

ООО «ПЕРРМОБЛПРОЕКТ»

Проектирование

Хандрикова Ольга Георгиевна, директор

218-28-51

Разработка и внедрение СМК

ООО «Лысьваспецстрой»

Строительство

Фаткуллин Ильнур Мугиновач, ген. директор

8-34-249-200-32

Разработка и внедрение СМК

ЗАО «ПермСпецНефтеМаш»

Инженерные сети

Павлов Сергей Викторович

Начальник отдела маркетинга

215-59-11

 

 И другие….

Отзывы наших клиентов:

 

 

«ИНЖЕНЕРНО — СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ «ГАРДИАН» Г. ПЕРМЬ.

«Инженерно - строительная компания «Гардиан» г. Пермь.

«Инженерно — строительная компания «Гардиан» г. Пермь.

 

Первое, что мы получили как результат разработки и внедрения системы менеджмента качества (СМК) на основе требований стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2008 – это четкое понимание и описание того, кто, что у нас в организации делает, и осознание каждым сотрудником, что является результатом его труда. Мы поняли важность разработанной документации по СМК – ведь это правила, по которым мы живем и работаем. Если правила не установлены, начинается хаос. После разработки СМК мы смогли провести реорганизацию структуры нашей компании и повысить её эффективность, выстроили систему оперативного планирования, отчетности и систему показателей результативности, не только по всем процессам, но и для каждого сотрудника. И. как логический результат наших усилий по наведению порядка в организации и повышения её качества, в конце 2011 года нам удалось заключить договор с очень значимым для нас заказчиком на довольно большой объем работ. Мы считаем, что это результат и эффективной методики, по которой мы разработали нашу систему менеджмента качества и получили серьезный скачок в развитии нашей компании.

Директор по развитию — Давыдова Т. С

 

СТРОИТЕЛЬНО – МОНТАЖНАЯ КОМПАНИЯ ООО «ВЕРТИКАЛЬ» Г.ПЕРМЬ.

Строительно – монтажная компания ООО «Вертикаль» г.Пермь.

Строительно – монтажная компания ООО «Вертикаль» г.Пермь.

Строительно – монтажная компания ООО «Вертикаль» г.Пермь.

ООО «Вертикаль» является крупнейшей и ведущей компанией по строительству сетей инженерной инфраструктуры в Пермском крае и ближайших к нему регионов. Главное направление строительство и реконструкция наружных инженерных сетей. Генеральный директор Михаил Алексеевич Опарин. Разработка и внедрение системы менеджмента на основе требований международного стандарта ИСО 9001-2008 проходило под руководством бизнес-консультанта Светланы Лушниковой. Выстроенная система менеджмента качества успешно прошла сертификацию в системе сертификации ГОСТ Р.

Внедрение системы менеджмента на основе стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2008 «Система менеджмента качества» помогла нам оптимально реорганизовать структуру организации и наладить взаимосвязи между подразделениями за счет формализации бизнес-процессов, организации и четкого определения кто, что делает, и с кем взаимодействует при выполнении своих функций. Выстроена система планирования от стратегии до оперативных работ. Стратегическое и бизнес-планирование помогло нам четко определить, куда мы движемся, как хотим работать. Развитие компании стало системным и понятным для всех сотрудников компании. Улучшилась работа производственно-технического отдела, в частности, легче стало общаться с заказчиками, так как теперь все документы своевременно и качественно оформляются. Например, важно доказать заказчику, что работа вовремя выполнена, теперь все акты вовремя подписываются со стороны заказчика. Четко отработана система материально-технического снабжения. Все заявки фиксируются теперь по электронной почте, быстро согласовываются с ответственными лицами и заносятся в график закупок. Тщательно проводится анализ всех отклонений от графика закупок, чтобы повысить своевременность снабжения строительных объектов материалами и комплектующими. Отслеживается обратная связь от заказчика, заполняется анкета удовлетворенности заказчика. Эта анкета нужна нам, чтобы оценить наши достижения и недостатки, упущения.

Генеральный директор ООО «Вертикаль» — Опарин М.А.