+7 962-029-77-72
Меню

Автор: admin

Постановка системного менеджмента увеличит прибыль на 10% и более!

Помните известное изречение, — «хотели как лучше, а получилось, как всегда»?  Это высказывание как нельзя лучше характеризует усилия многих руководителей провести изменения в своей компании без знания законов системного менеджмента….

Подробнее >>
Основные этапы внедрения новых технологий управления для повышения прибыльности бизнеса

Пятнадцатого октября в газете «Московские новости была опубликована статья «Неэффективные менеджеры», в которой говориться следующее: «Несоблюдение стандартов корпоративного управления становится важнейшим риском для развития российской экономики, пришли к выводу авторы…

Подробнее >>
Первый шаг к улучшению системы менеджмента — оценка уровня развития организации

В условиях с каждым годом усиливающейся конкуренции проблема  обеспечения устойчивости и прибыльности бизнеса  актуальна для каждой современной организации. Что же будет  являться критериями конкурентоспособности в таких условиях? Основными критериями конкурентоспособности…

Подробнее >>
Повышение прибыльности бизнеса: не изобретай велосипед, внедряй стандарты! Часть II. С чего начать улучшения?

В первой части этой статьи была дана подробная подборка стандартов в области менеджмента для того, чтобы дать понять, что основные управленческие задачи, такие как,  управление финансами, управление снабжением и сбытом,…

Подробнее >>
Описание бизнес процессов: легко и быстро! Часть II Инструменты описания бизнес процессов

На сегодняшний день существует достаточно много инструментов для моделирования бизнес процессов. Перечислю основные из них:  Нотация ARIS eEPC, Business Studio, нотации IDEF0, Нотация BPMN, MS Visio, MS. В каждой нотации…

Подробнее >>
Повышение прибыльности бизнеса: не изобретай велосипед, внедряй стандарты! Часть I. Внедрение каких международных и национальных стандартов гарантированно увеличит прибыльность бизнеса?

В условиях с каждым годом усиливающейся конкуренции проблема  обеспечения устойчивости и прибыльности бизнеса  актуальна для каждой современной организации. Конкуренция заключается в том, что потребителю предлагается множество практически однотипной продукции и…

Подробнее >>
Описание бизнес процессов: легко и быстро! Часть I. Кто разрабатывает процессы в организации

Для разработки и описания бизнес процессов (к примеру, для разработки СМК по стандарту ИСО 9001)необходимо применять методы коллективного мыслетворчества, и для этого надо создать группу разработчиков. Вообще разработка процессов организации –…

Подробнее >>
Как повысить эффективность системы менеджмента мед. организации

Прежде всего, определим, что означает термин «эффективность». Стандарт ГОСТ Р ИСО 9000-2015 «Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь» дает следующее определение этому понятию: «Эффективность — это соотношение между достигнутым…

Подробнее >>
Система менеджмента качества мед. организации- это ответственность руководства.

Я часто пишу о важности и актуальности внедрения системы менеджмента качества (СМК)  в медицинских организациях, а также о том, почему во многих организациях, получивших сертификаты на подтверждение  этой системы, на…

Подробнее >>
Внедряли систему менеджмента качества, а она «не работает». Почему?

Сертификат  по  внедрению системы менеджмента качества по стандарту ИСО 9001 получили, но качество  работы медицинской организации не улучшилось,  пациенты по -прежнему много жалуются,  штрафы со стороны контрольно-надзорных органов не уменьшились….

Подробнее >>