Тренинг «Управление проектом в строительной организации» был проведен для линейного персонала

В начале февраля 2013 в строительно-монтажной компании ООО «ГАЛС-Н» был проведен тренинг «Управление проектами в строительной организации». Тренинг  вел бизнес – консультант С. Н. Лушникова (консалтинговое агентство «Менеджмент и Качество»).

В  тренинге участвовали все руководители подразделений во главе с генеральным директором Александром Петровичем Петуховым, мастера, прорабы организации.

Целью проведения тренинга  было подготовить персонал организации, руководителей подразделений, линейный персонал,  для выполнения функций руководителя проекта. Повысить управленческую компетентность руководящего персонала организации и квалификацию линейного персонала.

Участники тренинга изучили стадии и процессы управления строительным проектом с учетом требований международного стандарта  ISO 10006:2003 (E) «Системы менеджмента качества. Руководящие указания по управлению качеством проекта», функции руководителя проекта, и координационного совета по инициации и мониторингу проектов организации.

Тренинг был посвящен отработке навыков анализа проектно-сметной документации, технического задания заказчика мастерами и прорабами организации и составлению  документации планирования для управления проектом, таких как «Календарный план-график реализации проекта», «График поставок материалов и комплектующих», Графики по обеспечению техникой, Горюче-смазочными материалами, «График привлечения кадровых ресурсов» по проекту, Бюджет проекта,  «План управления рисками»,  Паспорт проекта.  Также были отработаны процедуры мониторинга и контроля выполнения  работ по проекту для руководителей проектов и координационного совета организации. В результате проведения тренинга участниками тренинга  был разработан стандарт организации «Управление проектом».