Организация работы операционного блока
Стандарт медицинской организации по ВКК
«Организация работы операционного блока»
разработан с учетом требований Приказа Министерства здравоохранения РФ от 31 июля 2020 г. № 785 н “Об утверждении Требований к организации и проведению внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности” и «Предложений (практические рекомендации) по организации внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности в медицинской организации» ( стационаре ( вторая версия) Федерального государственного бюджетное учреждение «Центр мониторинга и клинико-экономической экспертизы» Росздравнадзора, а также стандарта ГОСТ Р ИСО 9001 Системы менеджмента качества.
Данный стандарт содержит описание алгоритма выполнения требований по процессу
«Управление рисками медицинской организации», примеры Приказов, формы Программы мероприятий по процессу, все необходимые СОПы, алгоритмы и инструкции по данному направлению внутреннего контроля качества. Структура документа построена с учетом процессного управления (по требованиям системы менеджмента качества — ГОСТ Р ИСО 9001- 2015) и позволяет значительно минизировать документооборот по внутреннему контролю качества медицинской организации.
Стандарт организации — это документ, который высылается в формате Word, быстро и легко корректируется под особенности любой медицинской организации. По каждому приобретенному стандарту предоставляется бесплатная консультация по скайпу. Посмотреть формат стандарта и выдержки из него, вы можете в «Каталоге документов по внутреннему контролю качества медицинской организации». Закажите его бесплатно! В форме заявки пишите «Каталог по ВКК»
Содержание стандарта:
- I. Предисловие…………………………………………………………………………………………………………………………….. 2
- Содержание…………………………………………………………………………………………………………………………….. 4
- Нормативные ссылки………………………………………………………………………………………………………………. 5
- Определения, обозначения, сокращения………………………………………………………………………………….. 6
- Описание процесса………………………………………………………………………………………………………………….. 7
4.1. Наименование процесса:…………………………………………………………………………………………………… 7
4.2. Цели и задачи процесса:……………………………………………………………………………………………………. 7
4.3. Владелец процесса (ответственный за организацию и контроль процесса)………………………. 8
4.4. Планирование процесса…………………………………………………………………………………………………….. 8
4.5. Отчетность………………………………………………………………………………………………………………………… 8
4.6. Контроль хода процесса……………………………………………………………………………………………………. 8
4.7. Управление процессом……………………………………………………………………………………………………… 8
4.8. Показатели результативности процесса……………………………………………………………………………. 8
4.9. Оценка показателей качества процесса……………………………………………………………………………. 9
- Процедура реализации процесса……………………………………………………………………………………………… 9
5.1. Разъяснение алгоритма (функций) реализации процесса………………………………………………….. 9
Порядок обеспечения планового оперативного вмешательства в круг-лосуточном стационаре (накануне оперативного вмешательства)
. Порядок подготовки пациента к оперативному вмешательству в круглосуточном стационаре (в день оперативного вмешательства)
- Порядок подготовки операционной при оперативных вмешательствах
- . Порядок входа и выхода персонала из операционного отделения
- Оборот стерильного инструментария и расходных материалов
- Проведение уборки в операционном отделении
- Реестр документации процесса……………………………………………………………………………………………… 16
7.Лист рассылки………………………………………………………………………………………………………………………… 18
- Приложения…………………………………………………………………………………………………………………………… 18
Приложение 1 Отчет о результативности процесса…………………………………………………………………… 19
Приложение 2 Программа мероприятий по обеспечению хирургической безопасности и профилактике рисков, связанных с оперативными вмешательствами (пример документа)….. 21
Приложение 3 Алгоритм оценки технической готовности оборудования к операции………………. 23
Приложение 4 Алгоритмы проведения уборок в операционном блоке……………………………………… 23
Приложение 5 Оценочный чек-лист по обеспечению хирургической безопасности (по «Практическим рекомендациям» Росздравнадзора»)………………………………………………………………… 28
Лист регистрации изменений…………………………………………………………………………………………………….. 34
Всего – 34 страницы. Формат — А — 4
Стоимость стандарта — 5500 руб.
Для получения стандарта сделайте заявку на сайте и получите бесплатную скайп-консультацию по доработке данного документа под вашу организацию!
Кто разработчик стандартов
Автор стандартов- Лушникова Светлана Николаевна, бизнес-консультант, бизнес тренер, сертифицированный аудитор систем менеджмента. Опыт работы с медицинскими организациями — около 15 лет.
Компетенции: построение системного менеджмента, консалтинг в области повышения эффективности продаж медицинских услуг, управление проектами, консалтинг в области медицинского маркетинга и рекламы.
Данные стандарты разработаны на основе многолетней практической работы с медицинскими организациями и вобрали в себя лучший опыт работы ваших коллег и наши современные технологии и требования международных и национальных стандартов группы ИСО 9000 ( ИСО 9001, 9004), а также требований Минздрава и Росздравнадзора по организации системы внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности в медицинской организации . Это практические пошаговые инструкции, алгоритмы для работы по перечисленным в них направлениям медицинского центра/клиники.
Подробнее см. ЗДЕСЬ
В форме заявки пишите название выбранного Вами стандарта
