8 (8652) 68-37-72, shmk2@yandex.ru

Tap To Call
Главная » Повышение прибыльности медицинского центра (клиники) » Как повысить прибыльность медицинского центра от 30%

Как повысить прибыльность медицинского центра от 30%

posl Как повысить выручку медицинского  центра или клиники?

Этот вопрос задает себе каждый руководитель медицинского центра/клиники.

Мы приводим План мероприятий, который гарантированно ведет к повышению выручки, а значит и прибыльности медицинского центра или клиники.

Эти мероприятия нашего консалтингового проекта, были неоднократно опробированы нашими клиентами медицинскими центрами и клиниками и   доказали свою эффективность.

Вы можете взять  этот план себе на вооружение и реализовать его самостоятельно или обратиться в нашу компанию «Менеджмент Консалт» за помощью.

Мы сделаем  все это для вас вместе с вами!

Календарный план-график работ по  консалтинговому проекту

 «Повышение прибыльности медицинского центра/клиники от 30%»

   

Наименование этапа Результат ( готовые инструменты) Сроки проведения мероприятий
 Блок № 1 Целеполагание и маркетингЗанятие 1— Целеполагание: определение Целей развития компании на ближайшие 1- 3 года- определение и регламентация ключевых процессов медицинского центра/клиники

Занятие 2 — Определение целевой аудитории для услуг медицинского центра/клиники(сегментация клиентов);

— Определение услуг для каждой целевой аудитории медицинского центра/клиники;

— Определение каналов привлечения клиентов для каждой целевой аудитории медицинского центра/клиники

Занятие 3

—  Формирование Уникального позиционирования компании – Уникальное торговое предложение для целевой аудитории медицинского центра/клиники

— Разработка инструмента продвижения услуг компании «Маркетинг – Кит  по видам услуг для  целевой аудитории медицинского центра/клиники

Занятие 4

Анализ рынка конкурентов медицинского центра/клиники

 

1. Цели развития компании на три года и  на год.Карта бизнес-процессов медицинского центра.2. Определенная целевая аудитория и сформированная по типам целевой аудитории и видам услуг клиентская база медицинского центра/клиники-3.Маркетинг- кит по видам услуг и типам целевой аудитории медицинского центра или клиники

уникальное торговое предложение по видам  услуг и типам целевой аудитории медицинского центра/клиники

4. Медиа – план ( план рекламных мероприятий ) по  видам услуг и типам целевой аудитории медицинского центра/клиники

5. Аналитический отчет по рынку конкурентов медицинского центра/клиники

Первый месяц
Блок № 2  Интернет Маркетинг и повышение продаж услуг компании посредством Интернет

Занятие 1  Реконструкция сайта компании медицинского центра/клиники ( при необходимости)- Создание системы рассылок ( он-лайн, оф-лайн)  — Директ мейл по видам целевой аудитории и услугам медицинского центра/клиники

Занятие 2— Составление серии писем для контакта с клиентами медицинского центра/клиники

— Разработка контекстной рекламы с целью привлечения новых клиентов: контент – маркетинг, Яндекс Директ,  рекламная сеть Яндекса.

Занятие 3

—  Обучение работе с системой e-mail маркетинга

— Разработка бонусов для привлечения клиентов посредством Интернет медицинского центра/клиники

 

6.Оптимизированный сайт медицинского центра/клиники7. Регистрация на сервисе рассылок Smartresponder- Подготовка серии писем для адресной рассылки;8.Разработанные спецпредложения (offers) для привлечения новых клиентов;9.Разработанная система бонусов для клиентов медицинского центра/клиники Второй месяц
Блок № 4 .  Разработка  процесса оказания услуги и формирование  эффективной системы управления персоналом медицинского центра/клиникиЗанятие  1Разработка стандарта процесса оказания услуги «Оказание медицинской услуги»и «Ведение врачебного приема»

Занятие 2— Разработка стандарта работы администратора медицинского центра/клиники

Занятие 3-  Разработка  системы показателей результативной работы и должностных инструкций на основе процессного подхода для всего персонала компании.

Занятие 4 — Разработка система мотивации  и оплаты персонала

— Разработка стандарта процесса «Управление персоналом медицинского центра/клиники

(поиск, найм, мотивация, обучение и оценка персонала

медицинского центра/клиники»

 

10.Разработанные  должностные инструкции для всего персоналамедицинского центра/клиникис учетом процессного подхода ;11. Разработанная  система мотивации  и оплаты персонала с учетом показателей  (КРI) результативности по процессам;12 Разработанные стандарты медицинского центра/клиники— «Оказание услуги медицинской услуги», «Ведение врачебного приема. Клиентоориентированный сервис»Стандарт работы администраторов медицинского центра/клиникиСтандарт «Управление персоналом медицинского центра/клиники» Третий месяц

 Узнайте сколько будет стоить консалтинговый проект для вашего медицинского центра или клиники

заявка

   Как мы будем с вами работать по повышению прибыльности Вашего медицинского центра или клиники

0_13ffb4_ded8d472_orig
checkmarksvgКаждое занятие проходит по скайпу в течение 1,5 часа с руководителем медицинского центра или со специалистом, владеющим необходимой информацией. На занятии наш бизнес-консультант задает вам или вашему специалисту вопросы по тематике занятия для сбора информации  по деятельности вашего медицинского центра/клиники, консультирует по теме занятия. Скайп- сессия проводится один раз в неделю.

checkmarksvgПосле скайп- сессии наш бизнес-консультант разрабатывает тот или иной инструмент/документ по деятельности вашего медицинского центра ( в соответствии с календарным планом — графиком консалтингововго проекта) и высылает вам на проверку вместе с инструкцией по использованию этого инструмента/документа.

Вcheckmarksvgы вносите ( при необходимости) ваши коррективы в разработанный инструмент или
документ для вашего медицинского центра и применяете разработанную технологию в деятельности вашего медицинского центра/клиники. При необходимости вы получаете скайп-консультацию по возникшим вопросам.

Вcheckmarksvgместе мы анализируем полученный результат, анализируем статистические данные, думаем над дальнейшим развитием.

  Возникли вопросы?

Закажите обратный звонок и мы обязательно вам перезвоним.

В форме заявки, укажите тему вопроса.

кнопка заказать обратный звонок

 Или перезвоните нам по телефону 

8-968-268-37-72

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Еще по теме:

Поделись этим с друзьями:
Приглашения:

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *