Во многих клиниках роль старшего администратора воспринимается упрощённо: составить график работы врачей, закрыть смену, передать показания по кассе, раздать задания администраторам, помочь на ресепшене, когда много пациентов. Функции важные, но они отражают только административную часть работы старшего администратора.
В клиниках можно заметить следующую ситуацию: старший администратор назначен, но система не работает должным образом: новых администраторов долго вводят в должность, качество звонков «плавает», а показатели работы старшего администратора (KPI) размыты.
Зачастую, должностная инструкция старшего администратора не в полной мере отражает его необходимый функционал, в частности, такие функции, как контроль качества работы администраторов, проведение адаптации новичков, постоянное обучение администраторов, анализ показателей работы администраторов.
Какая должностная инструкция должна быть у старшего администратора
1. Старший администратор — это не “старший по смене”
На самом деле его роль — управленческая. Это человек, который стоит на стыке процессов: обучение, контроль, организация сервиса, качество коммуникаций, адаптация новых сотрудников. Без прописанных обязанностей многое остаётся «на усмотрение» старшего администратора.
2. Должностная инструкция должна показывать, за что старший администратор отвечает в области обеспечения клиентского сервиса
Если в документе прописано только:
составление расписания,
контроль кассовой дисциплины,
закрытие смен,
— то он и будет заниматься только этим.
Но в клинике, где первое впечатление у пациентов о мед. организации формируют администраторы и операторы колл-центра, крайне важно включить в ответственность старшего администратора такие функции, как:
контроль качества ответа на звонки пациентов и очного общения с пациентами;
анализ конверсии в запись и доходимости пациентов;
организация тренингов и мини-разборов сложных кейсов для администраторов;
проведение кратких обучающих сессий;
сопровождение сотрудников в сложных ситуациях общения.
Эти функции напрямую влияют на выручку клиники, и должны быть закреплены документально.
3. Должностная инструкция должна помогать избегать размытости в обязанностях
Когда обязанности старшего администратора не определены, возникают ситуации:
сотрудники обращаются с вопросами «по привычке», а не по регламенту (по установленным речевым модулям);
обучение проводится от случая к случаю и быстро забывается;
контроль качества зависит от личной инициативы;
руководителю сложно оценить эффективность старшего администратора.
Чёткие обязанности снимают эти вопросы. Документ создаёт прозрачность процессов, и старшему администратору легче опираться на него, как на руководство в работе.
4. Должностная инструкция — основа обучения и развития всей службы сервиса
Когда у старшего администратора есть понятная зона ответственности, он понимает:
как фиксировать и передавать обратную связь.
В результате работа администраторов становится более результативной, пациенты чаще принимают решение записаться, потому что чувствуют внимание и компетентность сотрудников.
5. Должностная инструкция защищает и старшего администратора, и руководителя
Она снимает лишние ожидания («почему он этим не занимается?»), даёт основания для оценки эффективности
и формирует единый стандарт работы. Это особенно важно сейчас, когда в клиниках усиливаются требования к качеству
и всё больше внимания уделяется внутренним процессам общения с пациентами.
Если вы хотите выстроить более полный функционал старшего администратора, то начните с более четкой проработки должностной инструкции.
Мы видим на практике: когда у старшего администратора появляется корректная должностная инструкция, система работы администраторов становится намного структурнее.
Чтобы облегчить вам этот процесс, мы подготовили должностную инструкцию старшего администратора медицинского центра.
Это документ, в котором уже учтены:
функции по обучению и развитию сотрудников,
функции по контролю качества,
административные задачи,
элементы системного управления,
зоны ответственности, влияющие на выручку и сервис.
📩 Сделайте заявку и получите бесплатно должностную инструкцию старшего администратора с учетом процессов обучения, контроля, адаптации и анализа качества работы администраторов
В форме заявки пишите «ДИ старшего администратора»

С вами на связи Лушникова Наталья Александровна, бизнес- тренер, медицинский психолог КА «Бизнес-школа Менеджмента Качества»
Тел./ WhatsApp +7 918-774-42-06
www.SLushnikova.RU, shmk2@yandex.ru

















