Рубрика: Управление коммерческим мед. центром/клиникой

Уважаемые руководители строительных компаний — застройщиков! — Как часто Вы ломали голову, что идет не так в Вашем бизнесе? — Что необходимо изменить сейчас? — Какой нужно сделать следующий шаг?…

В продолжении темы «Как разработать стандарт организации» публикуем пример разработанного стандарта организации  на  бизнес — процесс «Управление продажами». Напоминаем, что это всего лишь пример, для разработки  стандарта организации конкретно под…

Зачем нужен стандарт организации (корпоративные стандарты) мы уже писали на нашем сайте. Подробнее читайте здесь. Теперь разберемся,  как разрабатывать стандарты организации.  Для этого рекомендую изучить  международный стандарт ISO/TR 10013. Руководство…

Данная должностная инструкция разработана на основе стандартов систем менеджмента качества  для медицинского центра (подробнее здесь) и  Стандартов работы администратора медицинского центра/клиники (подробнее здесь) Должностная инструкция администратора  медицинского центра/клиники 1.  Общая часть. 1.1. Администратор…

Оцените систему управления вашей организации и узнайте проблемы, снижающие прибыльность и устойчивость вашего бизнеса. Прочитайте внимательно каждый пункт и поставьте рядом с каждым баллом знак (+ ) или (-). Суммируйте…

По количеству внедрения систем менеджмента качества в организациях на основе требований стандарта ИСО 9001, данный стандарт внесен в Книгу Гинесса. Более двадцати лет технологии управления  в области менеджмента качества, пропагандируемые …

Хотя официально  «с высоких трибун» не объявили, что  начался очередной экономический кризис, он уже идет и набирает обороты. По прогнозам аналитиков к середине 2015 года стагнация во многих областях российской…

Не секрет, что большинство врачей медицинских организаций — это совместители, т.е.    врачи приходят на записанных клиентов в свои часы работы. Все эти врачи уже где-то работают, а большинство из них…

Мой опыт тайного клиента или зачем тренировать администратора медицинского центра ответам на  звонки потенциальных клиентов. Мой консалтинговый опыт работы с медицинскими центрами, клиниками показывает, что около 30 % потенциальных клиентов…

Задача повышения прибыли от своего медицинского центра стоит перед каждым руководителем мед. центра/ клиники. И зачастую, решая эту задачу,  руководитель того или иного медицинского центра похож, на куклу марионетку, которую…