Рубрика: Управление коммерческим мед. центром/клиникой

«В ОДНУ ТРУБУ ВЛИВАЕТСЯ, А ИЗ ДРУГОЙ ВЫЛИВАЕТСЯ» …. зачастую именно так происходят процессы привлечения клиентов и продажа услуг медицинского центра. Маркетинг и реклама — это та труба, в которую…

ХОТИТЕ, ЧТОБЫ ВАШ БИЗНЕС БЫЛ ПРИБЫЛЬНЫМ? «Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее!» Льюис Кэрролл «Алиса в…

Главная особенность наших обучающих мероприятий- это то, что  семинары, тренинги проводятся не сборные, а только для одной компании на содержании её деятельности. Для разработки таких обучающих мероприятий проводится предварительная диагностика…

Уважаемые руководители медицинских центров и клиник мы разработали для Вас новый стандарт работы медицинского центра — «Оценка компетенций и обучение администраторов медицинского центра/клиники».

Данная статья появилась на основе моей консалтинговой практики, исходя из того, что руководители компаний, к которым приходят бизнес-консультанты с предложением консалтинговых услуг,  всегда хотят понимать, что представляет эта услуга, как она…

Какие самые важные дела в любом бизнесе в начале года? Безусловно — планирование дел для наступившего нового бизнес года. Еще было бы правильнее, если это планирование вы совершили в конце …

В новогодние праздники очень приятно получать и дарить подарки! Мне также хочется подарить новогодний подарок — стандарт организации.

На днях нашей компанией проведен мастер-класс «Как увеличить продажи недвижимости в условиях спада» совместно со Сбербанком России. Актуальность данного мероприятия вызвана снижением продаж объектов первичной недвижимости от 50% до 80%…

К сожалению, это довольно распространенная ситуация, когда компания, по определенным мотивам, начала работать с консалтинговой компанией по построению и регламентации своих  бизнес-процессов, совместно с бизнес-консультантами разработали стандарты организации на бизнес-процессы,…

Уважаемые руководители строительных компаний — застройщиков! — Как часто Вы ломали голову, что идет не так в Вашем бизнесе? — Что необходимо изменить сейчас? — Какой нужно сделать следующий шаг?…