Рубрика: Менеджмент качества (на основе требований группы стандартов ИСО 9000)
Как разработать и внедрить систему менеджмента качества (СМК) в организации
Существуют разные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента качества (СМК) организации на основе требований стандарта ИСО 9001 в организации. В данной статье приводится методика, которая апробирована в течение многих лет на…
Что такое стандарт ИСО 9001 Системы менеджмента качества и что он даёт организации ?
Что дает внедрение требований стандарта ИСО 9001 «Системы менеджмента качества» для медицинской организации Национальный стандарт Российской Федерации ГОСТ Р ИСО 9001 — 2015 Системы менеджмента качества ( идентичен MS ISO…
Зачем нужна система менеджмента качества (сертификация на основе требований стандарта ИСО 9001) компаниям строительной отрасли
Наличие системы менеджмента качества демонстрирует способность организации удовлетворять требования потребителей (заказчиков) и гарантировать соответствие качества продукции требованиям потребителя (заказчика) и нормативным требованиям в строительстве. Наличие сертификата (ИСО 9001), подтверждающего систему менеджмента…
Международные стандарты обеспечивают прогресс
Обращение руководителей ИСО, МЭК, МСЭ по случаю Всемирного дня стандартов 14 октября 2013 В наши дни мировое сообщество сталкивается с трансформацией мировых рынков, а также с необходимостью обеспечения баланса в…
Коммерческое предложение на внедрение ИСО 9001
ИСО 9001! Разработка! Внедрение! Сертификация! Коммерческое предложение Учитывая вхождение Российской Федерации в ВТО, а также другие изменения в конъюнктуре рынка, Консалтинговое агентство «Менеджмент Консалт» предлагает Вашей компании услуги по внедрению…
Первый шаг к улучшению системы менеджмента — оценка уровня развития организации
В условиях с каждым годом усиливающейся конкуренции проблема обеспечения устойчивости и прибыльности бизнеса актуальна для каждой современной организации. Что же будет являться критериями конкурентоспособности в таких условиях? Основными критериями конкурентоспособности…
Повышение прибыльности бизнеса: не изобретай велосипед, внедряй стандарты! Часть II. С чего начать улучшения?
В первой части этой статьи была дана подробная подборка стандартов в области менеджмента для того, чтобы дать понять, что основные управленческие задачи, такие как, управление финансами, управление снабжением и сбытом,…
Описание бизнес процессов: легко и быстро! Часть II Инструменты описания бизнес процессов
На сегодняшний день существует достаточно много инструментов для моделирования бизнес процессов. Перечислю основные из них: Нотация ARIS eEPC, Business Studio, нотации IDEF0, Нотация BPMN, MS Visio, MS. В каждой нотации…
Повышение прибыльности бизнеса: не изобретай велосипед, внедряй стандарты! Часть I. Внедрение каких международных и национальных стандартов гарантированно увеличит прибыльность бизнеса?
В условиях с каждым годом усиливающейся конкуренции проблема обеспечения устойчивости и прибыльности бизнеса актуальна для каждой современной организации. Конкуренция заключается в том, что потребителю предлагается множество практически однотипной продукции и…
Описание бизнес процессов: легко и быстро! Часть I. Кто разрабатывает процессы в организации
Для разработки и описания бизнес процессов (к примеру, для разработки СМК по стандарту ИСО 9001)необходимо применять методы коллективного мыслетворчества, и для этого надо создать группу разработчиков. Вообще разработка процессов организации –…
























