8 (8652) 68-37-72
Меню

Журнал полезного

Как составить календарный план-график проекта в строительной организации

Планирование  работ по проекту в строительной организации имеет свою специфику по сравнению с общими подходами, изложенными в международных стандартах, к примеру, РМВОК, ИСО 90006. Во – первых, специфика заключается в…

Подробнее >>
Тренинг «Управление проектом в строительной организации» был проведен для линейного персонала

В начале февраля 2013 в строительно-монтажной компании ООО «ГАЛС-Н» был проведен тренинг «Управление проектами в строительной организации». Тренинг  вел бизнес – консультант С. Н. Лушникова (консалтинговое агентство «Менеджмент и Качество»)….

Подробнее >>
Почему падают объемы работ производственных компаний, проработавших более 15 лет

За декабрь ушедшего года  наша  консалтинговая компания  провела экспертизу системы управления в трех производственных компаниях малого бизнеса, проработавших на рынке более 15 лет. К моему удивлению, во всех трех компаниях…

Подробнее >>
Строительно –монтажная компания ООО «Вертикаль» г.Пермь.

ООО «Вертикаль» является крупнейшей и ведущей компанией по строительству сетей инженерной инфраструктуры в Пермском крае и ближайших   к нему регионов. Главное направление строительство и реконструкция наружных инженерных сетей. Генеральный директор…

Подробнее >>
ООО «Инженерно — строительная компания «Гардиан» г. Пермь

Первое, что мы получили как результат разработки и внедрения системы менеджмента качества (СМК) на основе требований стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2008 – это четкое понимание  и описание того,  кто, что…

Подробнее >>
Как увеличить поток клиентов без «холодных» звонков и рекламы

Если начать разбираться в теме повышения эффективности продаж, то на первом месте, думаю, будут тренинги по «холодным» звонкам. Я сама, как предприниматель, начинала свой путь в бизнесе, с этих тренингов….

Подробнее >>
Постановка системного менеджмента увеличит прибыль на 10% и более!

Помните известное изречение, — «хотели как лучше, а получилось, как всегда»?  Это высказывание как нельзя лучше характеризует усилия многих руководителей провести изменения в своей компании без знания законов системного менеджмента….

Подробнее >>
Основные этапы внедрения новых технологий управления для повышения прибыльности бизнеса

Пятнадцатого октября в газете «Московские новости была опубликована статья «Неэффективные менеджеры», в которой говориться следующее: «Несоблюдение стандартов корпоративного управления становится важнейшим риском для развития российской экономики, пришли к выводу авторы…

Подробнее >>
Первый шаг к улучшению системы менеджмента — оценка уровня развития организации

В условиях с каждым годом усиливающейся конкуренции проблема  обеспечения устойчивости и прибыльности бизнеса  актуальна для каждой современной организации. Что же будет  являться критериями конкурентоспособности в таких условиях? Основными критериями конкурентоспособности…

Подробнее >>
Повышение прибыльности бизнеса: не изобретай велосипед, внедряй стандарты! Часть II. С чего начать улучшения?

В первой части этой статьи была дана подробная подборка стандартов в области менеджмента для того, чтобы дать понять, что основные управленческие задачи, такие как,  управление финансами, управление снабжением и сбытом,…

Подробнее >>